蒋庄煤矿举实招谋发展打造拓路领跑的非煤“劲旅”

  隆冬时节，天寒地冻。蒋庄煤矿弘大公司铸造厂和弘兴公司白炭黑厂却是一派热火朝天景象。

  近年来，该矿按照依托煤、摆脱煤、超越煤的路线图，引导非煤企业打破因煤而建、靠煤吃饭的“怀抱经济”，构建以煤炭主业作支撑、机械制修做精优、精细化工提档次、热电联产拓效能为主体的“四足鼎力”发展格局，叫响了“弘大创造”“弘兴出品”等一个个炙手可热的品牌，调优了产业体系，延伸了产业链条，打造了一支能征善战、纵横驰骋的非煤“劲旅”。

  今年以来，郑州煤矿机械集团公司、河北乾顺节能科技公司等国内有名的公司纷纷将橄榄枝抛向蒋庄煤矿弘大公司。众所周知，“郑煤机”是国内著名的液压支架专业生产企业，对产品的质量要求堪称苛刻，名不见经传的弘大公司缘何能入他们的“法眼”？

  “我们不能因循守旧、按部就班地走原来的老路，而是要紧跟行业发展前沿，瞄准高端产品定位，以过硬的产品质量和保姆式的售后服务，主动融入激烈的市场之间的竞争，赢得一席之地。”弘大公司经理刘延芳说。

  正是他们孜孜以求、步步为营，在打造高精尖产品上下功夫，逐步的提升自身“造血”功能，打开了一片新天地，收获了2018年的最美风景——累计为郑州煤机集团加工合金钢支架柱窝3600余件，创造产值1400余万元；主流产品皮带运输机累计中标额7000余万元，创出历史同期最好水平。

  同时通过积极转变铸钢产品营销售卖思路，注重在产品深加工上下功夫，由卖铸件向卖配件转变，使产品价格由每吨不足7000元一举跃至16000元，实现了铸造、制造两大产业互利双赢、效益倍增。

  近期，该矿弘兴公司白炭黑厂厂长李国动的办公室门庭若市，该公司的几个销售员几乎每天都追着李国动“抢”产品，“八亿橡胶订的那100吨超细白炭黑可得抓紧发货”，“兖州华勤集团康迪泰克公司订的30吨白炭黑今天得排计划”……

  订单络绎不绝，为了能第一时间抢到白炭黑，商家使出浑身解数，一改过去一手交钱一手交货模式，货未到就早早把货款打到弘兴公司户头。

  然而，几个月前却是另一番景象。该矿白炭黑生产采用传统热风炉，存在高耗能、低效率问题。在环保风暴愈刮愈烈的形势下，白炭黑生产长期处在开开停停状态。

  为改变被动局面，他们7月份起主动暂停白炭黑生产，“置之死地而后生”，瞄准科技前沿，投资70余万元上马直燃式燃气热风炉。12月3日一次性点火成功，并利用一周时间对重要指标NOX和COX排放量进行仔细的检测，全部符合环保要求。

  “燃气热风炉的投用，解除了我们的心头之患，实现了清洁环保、换热高效、人员精简等多赢效果。弘兴白炭黑产品再次走俏市场。”弘兴公司经理方明说。

  11月1日，《中国煤炭报》在一版倒头条位置刊登了《蒋庄煤矿煤泥命运逆转为哪般？》一文，详细报道了蒋庄煤矿按照枣矿集团深化价值链创效、提升产品附加值要求，上马两条型煤加工生产线将煤泥变废为宝的做法，受到行业内外广泛关注。

  煤泥，是煤矿洗选加工中产生的“下脚料”。蒋庄煤矿去年上马型煤加工项目，不仅改变了煤泥的命运，使其身价提高5倍，同时更将污染源变成了效益源，实现了环保与效益双赢。

  今年7月份，该矿又果断上马型煤二期工程，月产销型煤由原来的1万吨提高到了2.5万吨。不仅如此，由于解决能力的增加，实现了煤泥“零落地”，真正改写了煤泥堆“见风飞扬、遇水成泥”的历史，免去了煤泥需覆网建棚存储的制约。

  “领先一步就有市场。我们将以领跑者的气魄，打造鲁南地区最具实力、活力、潜力的机械加工制造领军企业和产业园区，应用新技术，推广新模式，培育新业态，强力推进非煤产业转型发展，真正将非煤产业打造成半壁江山。”蒋庄煤矿矿长齐卫东说。返回搜狐，查看更加多